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九江经济技术开发区市场和质量监督管理局 2023年度项目支出绩效自评报告
发布日期: 2024-05-29 信息来源: 责任编辑: 字体大小:[ ]
信息类别: 财政绩效评价 公开方式: 主动公开 生成日期:2024-05-29 公开时限: 常年公开 公开范围: 面向全社会
信息索取号:000014349/2024-02274

九江经济技术开发区市场和质量监督管理局

2023年度项目支出绩效自评报告

一、基本情况

(一)项目概况

1、项目背景

根据《2023年度各县(市、区)人民政府质量工作考核方案》要求,要加强产品质量安全监督管理,制定本级工业产品质量监督抽查计划并报上级市场监管部门备案,严格按计划组织实施监督抽查,依法公开抽查结果并做好不合格产品及企业后处理工作。

2、项目实施情况

预计开展产品质量抽检60批次,预计所需经费10万元。

(二)项目绩效目标

为全面贯彻落实新发展理念,坚持以质量第一为价值导向,以满足人民群众美好生活需求和增强综合实力为根本目的,以企业为质量提升主体,以改革创新为根本途径,全面加强质量管理,社会经济发展质量显著提升,营造浓厚的质量强市氛围。为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平,明确产品质量责任,保护消费者的合法权益,维护社会经济秩序,促进我市产品质量监督检验工作正常进行,保证我市的工业产品质量,依法对工业产品质量进行抽样及检验。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的

全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容,总结经验,查找不足,为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上,重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性,评价财政资金的使用效率和效果,为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。

(二)绩效评价原则、绩效评价依据、评价指标体系(附表说明)、评价方法等

1、绩效评价原则

1)公开、公正、公平原则;

2)定量与定性评价相结合,以定量分析为主、定性分析为辅;

3)动态管理原则;

4)经济性、效率性、科学性原则。

2、绩效评价依据

1)《中华人民共和国预算法》;

2)《区管委会办公室关于印发<全面实施预算绩效管理的实施办法>的通知》(九开管办字201961号);

3)《关于开展 2023 年度预算绩效自评及部门评价工作的通知》(九开财字202432号)。

3、评价指标体系

安全性指标:包括产品本身的安全性能、使用过程中的安全可靠性、对环境和人体的安全影响;

  耐用性指标:反应产品使用寿命、抗磨损、耐腐蚀等性能指标;

  一致性指标:衡量产品生产过程中的质量稳定性和一致性的指标,如产品尺寸精度、重量偏差等;

  适用性指标:评价产品是否满足使用要求、符合设计目的的指标,如产品功能、性能参数等;

4、评价方法

本次绩效评价采用定量与定性相结合、审阅资料相结合,对收集的相关资料、各种数据,在归集、整理、分析的基础上,运用资料审阅法、比较法、实地评价法等,系统、科学的反映项目绩效情况。

(三)绩效评价工作过程

1.数据填报和采集

根据已制定的实施方案及绩效评价指标体系,按照评价要求对每一指标项进行分析,并有针对性的收集相关资料,采集相关打分数据,填制相关数据。

2.数据分析和撰写报告

根据已取得资料及相关分析数据,对指标体系进行打分,将本次项目绩效评价结果进行汇总,在收集、汇总、分析评价工作成果资料的基础上,组织分析讨论会,对各项目的基础信息资料进行进一步分析,对问题建议进行归并和提炼,撰写绩效自评报告。

三、评价结论

根据评价指标体系,对2023工业产品抽检项目支出进行综合评价,此项目基本实施完成,综合评价等级为优。具体见下表:

项目

分数

得分

预算执行指标

10

10

项目产出指标

40

40

项目成本指标

20

20

项目效益指标

20

18

满意度指标

10

10

总分

100

98

综合绩效评价结果

四、绩效评价指标分析

(一)项目过程情况

预算执行率。2023年九江经济技术开发区市场和质量监督管理局的工业产品抽检项目支出数为10万元,预算数为10万元,预算执行率为100%。指标分10分,评价分为10分。

(二)项目产出情况

1、产出指标完成情况分析

1)数量指标。工业产品抽检指标基本完成目标。指标分13分,评价分为13分。

2)质量指标。抽检不合格产品处理率达成目标。指标分13分,评价分为13分。

3)时效指标。不合格产品处置率指标达成目标。指标分14分,评价分为14分。

(三)项目效益情况

1、社会效益指标。监督抽查管理水平明显提高,基本达成目标。指标分10分,评价分8分。

2、满意度指标。公众对产品监管满意度指标为90%。指标分10分,评价分10分。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

1、主要经验及做法。过程中加强项目监管,督促项目进度。落实好政策,加强部门协作。

2、存在的问题。对绩效考核的认识还需进一步加强,之所以达不到良好的效果,原因是思考通过考核解决什么、还需达到什么目的,缺乏深刻的反思。

3、改进措施及建议。一是科学审核考核项目;二是合理设定考核标准。

六、其他需说明的问题



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